FESTO与全球供应链中的合作伙伴建立战略合作伙伴关系，主要通过以下几个方面来实现：
建立共同的目标和价值观：在建立合作伙伴关系时，FESTO与合作伙伴应共同制定并明确共同的目标和价值观，并在整个合作过程中遵循这些共同的目标和价值观。这样能够提高双方的信任和沟通效果，促进更加紧密的合作。例如，当企业追求可持续发展的目标时，选择与注重环境保护的合作伙伴合作，能够在整个供应链中形成一个可持续的生态系统。
信息共享机制：建立高效的信息共享机制是确保供应链高效运转的关键。FESTO与合作伙伴之间需要建立信息共享平台，通过共享订单、库存和销售数据，实现信息的实时交换和共享，从而提高交流和协作的效率，减少不必要的沟通成本和时间浪费。
供应商评估和管理：FESTO对供应商进行评估和管理，确保供应商符合公司的要求和标准。在评估供应商时，FESTO需要考虑供应商的质量、价格、交货期、服务等因素，并建立相应的供应商档案，以便更好地了解供应商的情况，实现供应链的可追溯性。
长期合作关系：建立长期合作关系是FESTO与合作伙伴之间保持稳定和可靠合作的重要保障。通过签订长期合同，明确双方的权利和义务，可以减少合作中的不确定性和风险，提高双方的合作意愿和信心。
持续改进和创新：FESTO与合作伙伴需要共同关注市场变化和技术发展，不断进行创新和改进，以提高供应链的效率和竞争力。例如，采用先进的物流技术和管理方法，提高物流效率和准确性；开展联合研发和技术创新，提高产品的质量和性能等。
总的来说，FESTO通过建立共同的目标和价值观、信息共享机制、供应商评估和管理、长期合作关系以及持续改进和创新等措施，与全球供应链中的合作伙伴建立了战略合作伙伴关系，从而提高了供应链的效率和竞争力，实现了全球化管理目标。
