在FESTO采取的措施中，建立全球供应链体系是最重要的措施之一。全球供应链体系是FESTO实现全球化管理的基础，它可以帮助FESTO在全球范围内寻找优质的供应商，并与其建立战略合作伙伴关系，以实现原材料和零部件的全球采购。这个体系不仅可以降低成本，提高供应链的灵活性，满足不同地区子公司的需求，还可以提高公司的声誉和客户对公司的信任度。
其次，建立全球信息管理系统也是非常重要的措施。这个系统可以帮助FESTO实现各子公司之间的信息共享和协同工作，提高管理水平和创新能力，实现资源共享和优化。
再次，建立全球管理中心也是非常重要的措施。这个中心可以根据各子公司的实际情况，制定相应的管理策略，确保子公司的经营符合公司的整体战略目标。此外，统一品牌形象和企业文化、共享服务、强化跨文化沟通和聚焦客户需求等措施也是非常重要的，这些措施可以帮助FESTO实现全球化管理，提高公司的知名度和凝聚力。
总的来说，FESTO采取的所有措施都是非常重要的，它们相互依存、相互促进，共同构成了FESTO实现全球化管理的基础。
